Capacidades dinâmicas na produção de bens intensivos em conhecimento. O caso do desenvolvimento de radares na Argentina (2003-2015)

Autores

  • Juan Martín Quiroga Universidad Nacional de Río Negro

Palavras-chave:

metacapacidades dinâmicas, gestão de empresas de base tecnológica, radar, história do radar, INVAP

Resumo

Este artigo analisa o papel que as capacidades dinâmicas da empresa INVAP e sua conjunção com as da Força Aérea Argentina tiveram no desenvolvimento e fabricação de radares na Argentina, entre 2003 e 2015. O caso analisado ilustra como uma empresa tecnológica de um país semiperiférico foi capaz de gerar capacidades dinâmicas que, quando recombinadas entre si, permitiram diversificar seu portfólio de produtos, da área nuclear para a área de satélites e, em seguida, para a área de defesa. No entanto, só com este tipo de capacidades esta diversificação não é totalmente explicada, pelo que se introduz o conceito de metacapacidade dinâmica. Isto se refere às capacidades dinâmicas que fornecem à organização um marco para orquestrar recursos, o que implica ter o conjunto de capacidades dinâmicas (operacionais e gerenciais, e suas posições de ativos) para o desenvolvimento de novos bens tecnológicos, e sua posterior produção e comercialização.

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Biografia do Autor

Juan Martín Quiroga, Universidad Nacional de Río Negro

Instituto de Estudios en Ciencia, Tecnología, Cultura y Desarrollo, Universidad Nacional de Río Negro, Argentina.

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Publicado

2021-07-28

Como Citar

Quiroga, J. M. (2021). Capacidades dinâmicas na produção de bens intensivos em conhecimento. O caso do desenvolvimento de radares na Argentina (2003-2015). Revista Iberoamericana De Ciencia, Tecnología Y Sociedad - CTS, 16(47). Recuperado de https://ojs.revistacts.net/index.php/CTS/article/view/236

Edição

Seção

Artigos